مستعينة بفريقها الاحترافي من ذوي الخبرة بالعديد من القطاعات، توظف «إنتراست» خبراتها وتجاربها المتراكمة لمساعدة الشركات على العبور الآمن من فترات الاضطراب باستخدام حلول فريدة.
هيكلة وتمويل الشركات
استشارات ما بعد الاستحواذ
- المساهمة في تحسينات نظم الحوكمة.
- سد الفجوات التنظيمية أثناء المرحلة الانتقالية، وتوفير الحلول السريعة والفعالة.
- تقييم التكاليف من خلال القياس والمقارنة بالنظراء.
- إعداد خطة عمل قصيرة وطويلة الأجل لتحديد المتطلبات الرأسمالية وتعزيز القدرة على الوفاء بالتزاماتها.
- تأمين خطوط التسهيلات الائتمانية لتمويل رأس المال العامل.
- المساهمة في إعداد خطة استباقية لاحتمالات التخارج في المستقبل.
- المساعدة في التحضير للمرحلة المبكرة للخروج المحتمل في المستقبل
- إعداد ووضع خطة استراتيجية لإدارة الاستثمار.
التمويل
- تقييم احتياجات رأس المال
- تقديم المشورة بشأن خيارات جذب واستقطاب رأس المال
- تقديم المشورة بشأن الطرق الأفضل كفاءةً لهيكلة رؤوس الأموال
- إعداد خطة لجذب رؤوس الأموال.
- تحديد المقرضين أو المستثمرين المحتملين، بالاستفادة من العلاقات الاستراتيجية للشركة مع المستثمرين والبنوك
- التفاوض حول شروط التمويل
- التنسيق مع الأطراف القانونية لاستكمال المستندات اللازمة لعملية التمويل.
- تقديم خدمات الدعم لمتطلبات الامتثال.
إعادة الهيكلة
- مراجعة خطط الشركة لتقييم الديون والقدرة على الوفاء بالتزامات الشركة.
- تقديم المشورة حول أفضل خطة لهيكلة رأس المال.
- إعادة هيكلة الديون من خلال التفاوض على الشروط ومدة السداد.
- ترتيب وإدارة التسهيلات المشتركة.
- التوصية وتنفيذ الحلول الإبداعية لإدارة عملية السداد.